 |
|
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
|
 |
 |
|
 |
دوره منابع انسانی
کارگاه مدیریت عملکرد و سیستم های جامع جبران خدمت
- چگونه یک سیستم جامع جبران خدمت را طراحی کنیم؟ (روش پیاده سازی مدل 3P شامل ارزشیابی مشاغل، ارزیابی عملکرد و طراحی مدل‌های شایستگی)
- چگونه می‌توانیم با بهینه سازی مزایا، ضمن برآورده کردن نیازهای کارکنان نفع شرکت را نیز به حداکثر برسانیم؟
- روش پرداخت و ایجاد انگیزه برای نیروهای فروش چگونه است؟
- چگونه به کمک سیستم جبران خدمت، مدیران اجرائی موفق را جذب و آنها را درکنار سازمان نگه داریم؟
سیستم جبران خدمت
چگونه یک سیستم حقوق و دستمزد جامع و اثربخش طراحی کنیم؟
|
|
استعدادیابی
آیا می‌دانید دقیقا برای چه کاری ساخته شده اید؟
|
همه انسان ها به طور طبیعی دارای استعدادهای منحصر بفرد هستند. بنابراین همه می‌توانند در زمینه‌های مشخصی، عالی عمل کنند. در هر 33 میلیون نفر، یک نفر استعدادهایی شبیه به شما دارد! شما در چه زمینه هایی استعداد دارید؟ برای شناسایی توانمندی‌های منحصر بفردتان، در برنامه استعدادیابی بزرگسالان شرکت کنید.
|
|
مدیران بزرگ
دوره کارگاهی روش شناسی مدیران بزرگ
|
مدیران بزرگ چگونه مدیریت می‌کنند؟ مدیران بزرگ، کارکنان را در شغل یا نقشی قرار می‌دهند که در آن استعداد و نقطه قوت دارند! بدین ترتیب کارکنانشان امکان دست یابی به بهترین عملکرد ممکن را پیدا می‌کنند. |
|
بازی های جدی لگو LEGO
بازی های جدی لگو LEGO
|
روشی سیستماتیک، نوآورانه و جذاب برای بکارگیری لگو (LEGO) جهت حل مسائل مختلف تیمی و سازمانی، به اشتراک گذاری ایده ها و درک موضوعاتی مانند کارتیمی، رهبری، خلاقیت، نوآوری، برنامه ریزی استراتژیک و ...
|
|
چالش رهبری - شایستگی‌های رهبری
چالش رهبری
نتایج چشمگیر، با حضور رهبران برجسته بدست می‌آید. آنها از دل افراد، تیم‌ها و سازمان بهترین عملکرد را بیرون می‌کشند. نتیجه سرمایه گذاری برای توسعه مهارت‌های رهبری رشد شاخص‌های زیر است:
 |
توسعه مهارت‌های رهبری کارکنان چه در سطوح مدیریتی و چه کارشناسی، ارزش سرمایه گذاری را دارد:
- یک دلار سرمایه گذاری برای توسعه مهارت‌های رهبری بیش از دو برابر بازگشت سرمایه داشته است.
- شرکت‌هایی که روی سرمایه‌های انسانی خود سرمایه گذاری می‌کنند، رشد سهامشان 5 برابر شرکت‌هایی است که توجه کمی به سرمایه‌های انسانی دارند.
- رهبران برجسته سه برابر بیشتر از سایر همکاران خود، استعدادهای کارکنان را شکوفا می‌کنند و انرژی، تعهد و انگیزه آنان را افزایش می‌دهند.
- توسعه مهارت‌های رهبری کارکنان فعلی، بسیار اثربخش تر از جذب رهبر از بیرون سازمان است. کارکان فعلی، سازمان را بهتر می‌شناسند و بهتر می‌دانند که چگونه می‌توان آن را هدایت نمود. جذب رهبر از بیرون سازمان بسیار سخت و پرهزینه است.
چالش رهبری - شایستگی‌های رهبری
چالش رهبری The Leadership Challenge
|
چالش رهبری دوره ای متمایز برای کسب مهارت های رهبری است که بر اساس یکی از معتبرترین مدل های جهانی و با پشتوانه بیش از 35 سال تحقیق طراحی و از سال 1387 در ایرن با موفقیت اجرا شده است:
|
|
چالش رهبری - شایستگی‌های رهبری
دوره آموزشی رهبری اقتضایی هرسی و بلانچارد
|
یکی از پر استفاده ترین مدل‌های رهبری در جهان؛ مدلی سریع و کاربردی برای همسو نمودن رفتارهای خود با نیازهای عملکردی کارکنان به منظور تاثیر گذاری حداکثر بر آنها:
|
|
کتابهای ویژه
کتاب ارتباطات پویا با مدل جهانی DISC
|
برای کسب مهارت های ارتباطی و برقراری ارتباطات موفق و پایدار، لازم است یاد بگیریم چگونه رفتارهای متفاوت دیگران را درک کنیم و به شیوه ای موثر نسبت به آنها واکنش نشان دهیم. در این صورت می توانیم آگاهانه و هوشمندانه ارتباط برقرار کنیم. با کتاب ارتباطات پویا با مدل جهانی DISC، فلسفه رفتارهای خود و اطرافیانتان را بهتر درک می کنید. این کتاب راهنمایی است برای برقراری ارتباطات موثر با تمام کسانی که در محیط پیرامونی شما هستند و برای شما مهم است که با آنها تعاملی مثبت و مداوم داشته باشید. مترجم: امیرحسین غلامعلی پور |
|
کتابهای ویژه
کتاب زنبور - رهبری، نوآوری، تحول و دلبستگی کارکنان
|
یک کندوی زنبور عسل با تغییرات فاجعه باری در محیط زیست خود مواجه شده است. زنبورها برای اینکه زنده بمانند باید خیلی سریع راه حلی پیدا کنند و کاری انجام دهند. اما آیا کندو آمادگی و قابلیت های لازم برای مقابله با چالش های بوجود آمده و سازگار شدن با تغییرات پیش روی خود را دارد؟ یا بواسطه موفقیت های قبلی در خودشیفتگی و بی خیالی به سر می‌برد؟ مترجم: امیرحسین غلامعلی پور |
|
مشتریان