نورولیدرشیپ (Neuroleadership):

شناخت و کاربرد عملکرد مغز در مدیریت و رهبری

 

نورولیدرشیپ نقطه تلاقی علوم اعصاب و رهبری سازمانی است. این حوزه با هدف ساده‌ سازی و کاربردی کردن پیچیده‌ ترین عملکردهای مغز، تلاش می‌کند نشان دهد مغز چگونه تصمیم می‌گیرد، چگونه انگیزه پیدا می‌کند، چگونه همکاری می‌کند و چگونه تغییر را می‌پذیرد.


پیشرفت های چشم گیری که در تکنولوژی های تصویر برداری از مغز ایجاد شده، امکان مطالعه عملکرد مغز در شرایط مختلف را فراهم نموده است. با بکار گیری این مطالعات کاربردی در حوزه سرمایه های انسانی، می‌توانیم محیط کاری ایجاد کنیم که با مغز انسان ها همخوانی بیشتری داشته و با تغییر موثر رفتارهای مدیران و کارکنان، عملکرد سازمانی را به صورت چشمگیری بهبود دهیم.

 

 

حوزه های اصلی نورولیدرشیپ

نورولیدرشیپ چهار حوزه کاربردی را پوشش می‌دهد که در توسعه مهارت های رهبری، آموزش مدیران، مدیریت تغییر، یادگیری، مربی‌گری، همکاری اثربخش، تصمیم‌گیری، نوآوری، مدیریت عملکرد، توسعه فرهنگ سازمانی و در واقع در بسیاری از حوزه های مدیریت منابع انسانی قابل استفاده می‌باشد. 

1. تصمیم‌ گیری و حل مسئله: درک اینکه مغز چگونه اطلاعات را پردازش می‌کند و چطور سوگیری‌ های شناختی را کاهش دهیم تا کیفیت تصمیم‌ گیری بالا برود.

2. تنظیم هیجان و خود آگاهی: رهبران عالی، از الگوهای عصبی و روند شکل گیری هیجانات در مغز خود آگاه‌اند. آن‌ ها یاد می‌گیرند واکنش‌های هیجانی را مدیریت کرده و در شرایط چالش‌ برانگیز، واضح، آرام و مؤثر بمانند.

3. همکاری و تأثیر گذاری: نورولیدرشیپ توضیح می‌دهد اعتماد چطور شکل می‌گیرد یا از بین می‌رود؛ چگونه مغز به تهدیدهای اجتماعی واکنش نشان می‌دهد (SCARF) و چه عواملی باعث ایجاد همدلی، تعلق و هم‌ سویی می‌شود.

4. تسهیل تغییرات سازمانی: تغییر، فرآیندی مغزی است. رهبران یاد می‌گیرند تغییر را طوری طراحی کنند که واضح، تدریجی و ایمن باشد تا مقاومت در برابر آن کاهش پیدا کند.

 

 

HRAC با کسب سرتیفیکت های جهانی نورولیدرشیپ و بکارگیری به روز ترین و معتبر ترین تحقیقات انجام شده در این حوزه، به سازمان ها کمک می‌کند تا محیط کاری طراحی و ایجاد کنند که با نحوه عملکرد مغز انسان سازگاری داشته باشد. این مجموعه امکان برگزاری بیش از ده ها کارگاه آموزشی مبتنی بر آموزه های نورولیدرشیپ را دارد.

 

 

دوره نورولید (توسعه مهارت های نورولیدرشیپ):

چهار ماژول کلیدی برای آشنایی و بکار گیری نورولیدرشیپ که به مدیران و رهبران کمک می کند تا به سطح متفاوتی از مهارت های رهبری دست یابند. 

 

 

 

 

 

 

دوره مکالمات عملکردی موثر

مبتنی بر نوروساینس

از مجموعه دوره های نورولیدرشیپ با پشتوانه 20 سال تحقیق در حوزه عملکرد نیروی انسانی و تعاملات محیط کار؛ این دوره متخصصان HR و مدیران را توانمند می‌سازد تا بتوانند اثربخشی مکالمات عملکردی را افزایش دهند.