کارگاه مکالمات و بازخوردهای عملکردی:

از مجموعه دوره های نورولیدرشیپ شامل آموزه‌ها و ابزارهای همخوان با عملکرد مغز، با پشتوانه 20 سال تحقیق در حوزه عملکرد نیروی انسانی و تعاملات محیط کار؛ این دوره متخصصان HR و مدیران را توانمند می‌سازد تا بتوانند اثربخشی مکالمات عملکردی را افزایش دهند.

کارگاه ایمنی روانشناختی:

مهمترین و اولین عامل موفقیت تیم های حرفه ای وجود ایمنی روانشناختی است. در این دوره با کمک آموزه های نوروساینس و بازی های جدی لگو، روش ایجاد این نوع از ایمنی در تیم را به مدیران آموزش می دهیم. 

کارگاه بازی های جدی لگو (Lego Serious play):

آموزش انواع مهارت های نرم (مانند تفکر طراحی، حل مسئله، نوآوری، ارتباطات موثر، مدیریت تعارض، رهبری) به کمک بازی های جدی لگو.

کارگاه استعدادیابی و کشف نقاط قوت:

با شرکت در این دوره آموزشی افراد به شناخت کاملی از مهمترین استعداد های خود و تعریف و دسته بندی دقیق فعالیت هایی دست می یابند که با انجام آنها احساس قدرت و توانمندی می کنند (نقاط قوت). همچنین نسبت به نقاط ضعف خود شناخت پیدا می کنند و می آموزند که چگونه آنها را مدیریت نمایند.

کارگاهی نقشه ذهنی PRISM:

آشنایی با قدرتمند ترین ابزار تحلیل رفتار بر اساس نوروساینس، ابزاری برای شناخت پتانسیل ها، نقاط قوت و ضعف، استعدادها، تمایلات رفتاری، موانع عملکردی، شایستگی های عمومی در محیط کار، هوش هیجانی، استحکام روانی و شخصیت شناسی

کارگاهی رفتار شناسی با مدل DISC:

آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چرا رفتارها و برخوردهای اطرافیان شما اینگونه است که می بینید؟ آیا با خود گفته اید که ای کاش ارتباط برقرار کردن با بعضی از آنها اینقدر مشکل نبود؟ چرا نمی توانیم با همه کسانی که در تعامل هستیم، ارتباطی پویا، موثر و پایدار برقرار کنیم؟

مجموعه کارگاه های مهارت های رهبری:

به جا گذاشتن یک میراث با ارزش و ماندگار آرزوی هر رهبر است؛ چه مسولیت یک شرکت بزرگ یا کوچک را عهده دار باشد، یا مسؤلیت یک تیم و یا فردی است که تمایل دارد منشا اثر باشد. اگر بتوانید استعداد رهبری را در خود کشف کنید و آن را رها سازید نتایج شگفت آوری برای شما خواهد داشت.

کارگاه کار تیمی (5 رفتار تیم های منسجم):

این کارگاه بر اساس مدل پاتریک لنچیونی طراحی شده است که یکی از موثرترین مدل های کارتیمی را ارائه نموده است. این کارگاه تلفیقی از آزمون اثربخشی کار تیمی، انواع بازی های کار تیمی و مدل های تحلیل رفتار است.

کارگاه روش شناسی مدیران بزرگ (گالوپ):

در این کارگاه به ارائه یافته های بزرگترین تحقیق انجام شده در دنیا توسط سازمان گالوپ و در خصوص مدیران موفق می پردازیم که در آن بیش از 80000 مدیر از 400 شرکت حضور داشته اند. شرکت کنندگان ضمن آشنایی روش و نگرشی جدید در حوزه مدیریت، ابزار آزاد کردن پتانسیل سرمایه های انسانی سازمان خود را بدست می آورند.