ماژول شریک تجاری کسب و کار (Business Partnering):
 

1. طراحی سیاست‌ های منابع انسانیبرای رشد کسب ‌و کارها، وجود سیاست ‌های مؤثر منابع انسانی ضروری است؛ این سیاست‌ ها محیط کاری را می‌سازند که حداکثر بهره ‌وری را ممکن می‌سازد!

همگام با گسترش شرکت ‌های کوچک و استخدام تعداد فزاینده ‌ای از کارکنان، سیاست‌ های کارآمد منابع انسانی نقشی حیاتی پیدا می‌کنند؛ چرا که این کارکنان جدید برای انجام درست وظایف خود نیازمند دستور العمل ‌های واضح هستند. این دوره سیاست ‌های اساسی و مشترک در همه سازمان ‌ها را توضیح داده و آن ‌ها را به دسته‌ های مختلف تقسیم می‌کند تا شما درک روشنی از نحوه طراحی این سیاست ‌های منابع انسانی برای سازمان خود به دست آورید. در این بخش شما بر نُه مرحله اصلی جهت بومی ‌سازی هر سیاست با توجه به شرایط خاص شرکت خود مسلط خواهید شد. علاوه بر این، ما بر اهمیت نقش ارتباطات در مؤثر بودن و اجرای موفقیت‌ آمیز سیاست‌ های منابع انسانی تأکید می‌کنیم. مهمترین مزایای گذراندن این بخش عبارتند از:

  • آشنایی با روش طراحی سیاست ‌های کارآمد منابع انسانی و تسلط بر ارائه دستور العمل‌ های واضح به تمامی کارکنان
  • کشف نحوه پایش سیاست ‌ها برای تعیین زمان به ‌روز رسانی آن‌ ها
  • یادگیری نحوه شفاف ‌سازی نقش ‌ها و مسئولیت ‌ها در فرآیندها و پروژه‌ های بین واحدی/ بین‌ وظیفه ‌ای، با استفاده از مدل RACI
  • یافتن راهکارهای موفق برای انتقال درست سیاست های تدوین شده

​​

​​2. دلبستگی و بهره ‌وری کارکنان: اکثر شرکت ‌ها در ایجاد دلبستگی (Engagement) و افزایش بهره ‌وری (Productivity) کارکنان خود با چالش روبرو هستند و متعاقباً برای حفظ کارکنان مولد دچار مشکل می‌شوند. به عنوان متخصص منابع انسانی، شما باید به مدیران و کل سازمان مشاوره دهید تا سطح دلبستگی را بهبود بخشند و کارکنان را به قهرمانان واقعی سازمان تبدیل نمایید. این دوره مبانی دلبستگی و بهره ‌وری را پوشش می‌دهد؛ از جمله اجزا، ابعاد و مراحل شکل گیری دلبستگی، ارتباط کلیدی بین بهره‌ وری و دلبستگی، و بهترین شیوه ‌ها برای شکل گیری و تقویت دلبستگی در کارکنان. مهمترین مزایای گذراندن این بخش عبارتند از:
  • آشنایی با روش های جلب دلبستگی کارکنان و افزایش بهره ‌وری کلی سازمان و ارتقای بهره‌ وری با استفاده بهینه‌ از منابع
  • تشویق به ایجاد دلبستگی عاطفی در کارکنان و الهام ‌بخشی برای تلاش مضاعف و ماندگاری دراز مدت آنها در شرکت
  • تضمین همزمان تداوم کسب‌ و کار و حفظ بهره‌ وری کارکنان
  • استفاده موفقیت ‌آمیز از ارزش پیشنهادی کارفرما (EVP) برای جلب مؤثر دلبستگی کارکنان

​​

​​3. شراکت تجاری مؤثرآیا می‌دانید چگونه به صورت حرفه‌ای رشد کنید و صرفاً به یک پشتیبان منابع انسانی (HR Supporter) محدود نباشید، بلکه به یک شریک تجاری واقعی (True HR Business Partner) تبدیل شوید؟ در دوره "شراکت تجاری مؤثر" ما شرکت کنید تا پاسخ را بیابید!

مطالعات اخیر منابع انسانی نشان ‌دهنده این روند است که بسیاری از رهبران ارشد سازمان ‌ها، منابع انسانی را یک شریک تجاری استراتژیک نمی‌دانند. این بخش به متخصصان منابع انسانی می‌آموزد که چگونه به صورت حرفه‌ای رشد کنند تا به شرکای تجاری منابع انسانی (HRBP) تبدیل شوند. این بخش با مقایسه نقش ‌های سنتی منابع انسانی و یک HRBP آغاز شده، سپس با تشریح مهارت ‌ها و رفتارهای لازم برای این نقش ادامه می یابد. مهمترین مزایای گذراندن این بخش عبارتند از:

  • کسب ویژگی ‌ها، دانش و مهارت ‌های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک HRBP مؤثر
  • کسب اعتبار و نفوذ بر ذینفعان کلیدی
  • گنجاندن تفکر استراتژیک در برنامه ‌ریزی و تصمیم‌ گیری ‌های خود
  • ایجاد اثر با کمک به شکل گیری اهداف کسب و کار

​​

برای کسب اطلاعات بیشتر در خصوص برگزاری این دوره‌ آموزشی با ما در تماس باشید: