دوره کارگاهی مدیران بزرگ (Great Managers)

 

بیش از 30 سال تحقیق گالوپ (Gallup Organization) در خصوص مدیران موفق، منجر به کشف رموز موفقیت آنها شده است. این مدیران روی نقاط قوت تمرکز دارند، اعضای تیم خود را دلبسته می کنند و با ایفای نقش مربی، عملکرد تیم را به اوج می رسانند. 

 

مدیران بزرگ و موفق چه کارهایی را متفاوت انجام می دهند؟

وجود مدیران بزرگ برای موفقیت کارکنان و سازمان حیاتی است تا جایی که بزرگترین عامل خروج کارکنان از سازمان، رفتار سرپرست یا مدیر مستقیم شناسایی شده است. اما مدیر بزرگ بودن همچنان کاری پر چالش است. شناخت و درک کارکان و افزایش دلبستگی آنها  (engagement) کار ساده ای نیست. به عنوان یک مدیر، مسؤلیت شما ایجاد تیمی متعهد و کاملا دلبسته است.

 

 

 

 

 


 

 

 

"هر شرکتی که قصد رقابت دارد، باید راهی پیدا کند که ذهن و روان کارکنان خود را درگیر و آنها را دلبسته نماید." Jack Welch

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

خلاصه سرفصل ها و اهداف:

  • به عنوان یک مدیر ابتدا استعدادهای خودتان را بشناسید
  • چطور می تواید از نقاط قوت خود حداکثر استفاده را بنمایید
  • آشنایی با 34 زمینه استعدادی کلیفتون، به کمک بازی
  • روش شناسایی استعدادهای اعضای تیم
  • چطور تیمی درست کنیم که از استعدادها و نقاط قوت همه اعضا استفاده شود؟
  • هدف گذاری و کارسپاری به کارکنان بر مبنای نقاط قوت آنها
  • روش مکالمه با اعضای تیم در مورد نقاط قوت شان
  • چطور سبک مدیریتی (management style) مناسب اعضای تیم خود را مشخص و تطابق رفتاری ایجاد کنیم. 
  • آشنایی با چهار کلید مدیریت برتر جهت آزاد سازی حداکثر پتانسیل اعضای تیم
  • آشنایی با 12 کلید دلبسته سازی کارکنان و استراتژی های برآورده سازی آنها 

 

 

فرم رزرو دوره آموزشی
نام و نام خانوادگی*:
نام دوره مورد نظر*:
تاریخ مورد نظر*:
تلفن یا موبایل*:
پست الکترونیکی*:
توضیحات:
 

نکته 1: وارد کردن فیلدهای ستاره دار الزامی است.