چالش رهبری
چالش رهبری عنوان مجموعه کارگاه هایی است که بر اساس مدل The Leadership Challenge آقایان بَری پوزنر Barry Posner و جیمز کوزز James Kouzes طراحی شده است. این مدل نتیجه بیش از 35 سال تحقیق این دو استاد دانشگاه سانتا کلارای آمریکا می باشد و از سال 1387 توسط آکادمی مدیریت سرمایه های انسانی و با کسب تقدیر نامه های متعدد در سازمان های بزرگ و متوسط ایرانی اجرا شده است.
|
چالش رهبری دوره ای متمایز برای کسب مهارت های رهبری است که طی یک نمونه گیری آماری وسیع توسعه یافته است:
|
|
در این مدل آموزش مدیران با یک شایستگی زیر بنایی که همان کسب اعتبار در بین کارکنان است شروع و با پنج شایستگی دیگر کامل می شود. مدت برگزاری این دوره حداقل یک روز و بر حسب نیاز شرکت ها تا شش روز کامل قابل برنامه ریزی است.
مهمترین سوالاتی که چالش رهبری به دنبال پاسخ گویی به آن است عبارتند از:
آزمون سنجش شایستگی های 30 گانه رهبری:
 |
با تکمیل پرسشنامه LPI (رفتارهای رهبران برجسته) قبل و بعد از دوره آموزشی و ارائه بازخورد در قالب گزارش، می‌توان از پیشرفت مدیران در بکارگیری آموزه‌های دوره مطمئن شد. این پرسشنامه همچنین می‌تواند به صورت ارزیابی 360 درجه اجرا شود. |
سر فصل های اصلی کارگاه های چالش رهبری:
 |
1. اﻋﺘﻤﺎدﺳﺎزي و ﮐﺴﺐ اﻋﺘﺒﺎر:
|
 |
2. ﺗﻌﺮﯾﻒ ارزشﻫﺎي ﻣﺸﺘﺮك:
|
 |
3. ﺗﻌﺮﯾﻒ ﭼﺸﻢ اﻧﺪاز ﻣﺸﺘﺮك:
|
 |
4. ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﮐﺸﯿﺪن ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ:
|
 |
5. ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزي ﮐﺎرﮐﻨﺎن:
|
 |
6. ﺗﺸﻮﯾﻖ و دﻟﮕﺮم ﻧﻤﻮدن ﮐﺎرﮐﻨﺎن:
|
 |
تسهیل گر دوره: امیر حسین غلامعلی پور
|
برخی از تجربیات موفق اجرای دوره چالش رهبری در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
تقدیر نامه اولین دوره برگزار شده در سال 1387 در شرکت ایران خودرو:
 |
برگزاری دوره چالش رهبری مخصوص روسای شعب بانک اقتصاد نوین در سراسر کشور:
 |
برگزاری دوره چالش رهبری مخصوص روسای ادارات همراه اول:
 |
برگزاری دوره چالش رهبری در شرکت بازرسی کیفیت و استاندارد ایران (ISQI) همراه با بازی های جدی لگو:
 |
برای کسب اطلاعات بیشتر در خصوص این دوره‌ها با ما در تماس باشید:
مشتریان