چالش رهبری

چالش رهبری عنوان مجموعه کارگاه هایی است که بر اساس مدل The Leadership Challenge آقایان بَری پوزنر Barry Posner و جیمز کوزز James Kouzes طراحی شده است. این مدل نتیجه بیش از 35 سال تحقیق این دو استاد دانشگاه سانتا کلارای آمریکا می باشد و از سال 1387 توسط آکادمی مدیریت سرمایه های انسانی و با کسب تقدیر نامه های متعدد در سازمان های بزرگ و متوسط ایرانی اجرا شده است.

چالش رهبری دوره ای متمایز برای کسب مهارت های رهبری است که  طی یک نمونه گیری آماری وسیع توسعه یافته است: 

  • 1567 مدير اجرايي در سطح بين المللی
  • 173 مدير ارشد منابع انسانی
  • 197 مدير اجرايی بخش خصوصی
  • 120 دانشجوی MBA
  • بیش از 1000 مصاحبه با کارکنان سازمان های مختلف
  • بیش از 45000 تحقیق تجربی

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

در این مدل آموزش مدیران با یک شایستگی زیر بنایی که همان کسب اعتبار در بین کارکنان است شروع و با پنج شایستگی دیگر کامل می شود. مدت برگزاری این دوره حداقل یک روز و بر حسب نیاز شرکت ها تا شش روز کامل قابل برنامه ریزی است.

 

 

مهمترین سوالاتی که چالش رهبری به دنبال پاسخ گویی به آن است عبارتند از:​

 

آزمون سنجش شایستگی های 30 گانه رهبری:

با تکمیل پرسشنامه LPI (رفتارهای رهبران برجسته) قبل و بعد از دوره آموزشی و ارائه بازخورد در قالب گزارش، می‌توان از پیشرفت مدیران در بکارگیری آموزه‌های دوره مطمئن شد. این پرسشنامه همچنین می‌تواند به صورت ارزیابی 360 درجه اجرا شود.

 


سر فصل های اصلی کارگاه های چالش رهبری:

1. اﻋﺘﻤﺎدﺳﺎزي و ﮐﺴﺐ اﻋﺘﺒﺎر:

  • شبیه سازی مدل چالش رهبری و درک تفاوت مدیر و رهبر
  • تجربه مکانیزم شکل گیری اعتماد
  • ایمنی روانشناختی
  • نقش سبک های رهبری در شکل گیری اعتماد

2. ﺗﻌﺮﯾﻒ ارزشﻫﺎي ﻣﺸﺘﺮك:

  • ارزش ها و باورهای عمیق و نقش آنها در رهبری
  • شناخت ارزش های خود و دیگران
  • همسو سازی بین ارزش های فردی و سازمانی

3. ﺗﻌﺮﯾﻒ ﭼﺸﻢ اﻧﺪاز ﻣﺸﺘﺮك:

  • کشف شمال حقیقی و ماموریت خود
  • ترسیم چشم انداز مشترک به کمک بازی های جدی
  • چطور تعهد افراد را نسبت به چشم انداز افزایش دهیم

4. ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﮐﺸﯿﺪن ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ:

  • فرصت یابی و نگاه از بیرون به درون
  • چگونه ریسک پذیری افراد را افزایش دهیم
  • آشنایی با فرآیند تفکر طراحی به کمک بازی

5. ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزي ﮐﺎرﮐﻨﺎن:

  • رهبر در نقش مربی
  • مدیریت بر مبنای استعدادها و نقاط قوت
  • چطور تیمی منسجم و حرفه ای درست کنیم
  • رهبری اقتضایی و نقش آن در بهبود عملکرد و افزایش شایستگی های کارکنان

6. ﺗﺸﻮﯾﻖ و دﻟﮕﺮم ﻧﻤﻮدن ﮐﺎرﮐﻨﺎن:

  • ایجاد فرهنگ عملکرد محور
  • چطور انگیزه درونی کارکنان را زنده کنیم
  • دلبستگی کارکنان و نقش آن در ایجاد نتایج چشمگیر
  • نقش سبک های رهبری بر دلبستگی کارکنان

 

 

 

تسهیل گر دوره: امیر حسین غلامعلی پور

  • مشاور ارشد منابع انسانی و آموزش مهارت های نرم
  • با گواهینامه شرکت در دوره اصلی شرکت Wiley
  • بیش از 16 سال تجربه در برگزاری کارگاه های بازی محور از سال 1387

 

برخی از تجربیات موفق اجرای دوره چالش رهبری در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

تقدیر نامه اولین دوره برگزار شده در سال 1387 در شرکت ایران خودرو:

 

برگزاری دوره چالش رهبری مخصوص روسای شعب بانک اقتصاد نوین در سراسر کشور:

 

برگزاری دوره چالش رهبری مخصوص روسای ادارات همراه اول:

 

برگزاری دوره چالش رهبری در شرکت بازرسی کیفیت و استاندارد ایران (ISQI) همراه با بازی های جدی لگو:

 

​​برای کسب اطلاعات بیشتر در خصوص این دوره‌ها با ما در تماس باشید:

 

 

 

 

عضویت برای دریافت خبرنامه

ثبت نام برای آخرین اخبار