دوره کارگاهی مدیریت موثر کارکنان به کمک مدل DiSC:
|
این مدیران هستند که بیشترین تاثیر را بر ماندگاری کارکنان در سازمان دارند. نقاط قوت آنها می تواند منشا مزایای زیادی برای تیم باشد و نقاط ضعفشان می تواند باعث سردرگمی، آشفتگی و حتی فلج شدن کارها شود. با وجود چنین تاثیری، یکی از مسولیت های مدیران این است که نقاط قوت و ضعف رفتاری خود را بشناسند و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان خود را درک نمایند. در این دوره مدیران خیلی ساده و کاربردی نسبت به نقاط قوت و ضعف خود آگاه می شوند. آنها می یابند که چگونه سبک مدیریتی آنها که نشات گرفته از تمایلات رفتاریشان است، بر کارکنان اثر می گذارد و چگونه توسط آنها تعبیر و تفسیر می شود. یکی از توانایی های مدیران بزرگ، خواندن و درک تمایلات، نگرانی ها، مقاصد و مهارت های کارکنان است. آنها میدانند که اگر این نیازهای متفاوت نادیده گرفته شوند احتمال هدر رفتن انرژی، افتادن در مسیر پر چالش تعارض، سردرگمی و عدم موفقیت کارکنان بیشتر خواهد شد و آنها در نهایت تعلق و وفاداری خود نسبت به تیم، پروژه یا سازمان را از دست می دهند. بنابراین سبک مدیریتی خود را با نیازها و شرایط هر یک از کارکنان تطبیق می دهند. در این دوره مدیران می آموزند که چگونه نیازهای متفاوت کارکنان را به رسمیت بشناسند و از این طریق موانع عملکردی را کاهش یا برطرف نمایند.
|
|
زمان هایی وجود دارد که حتی بهترین کارکنان نیز از لحاظ عملکرد کند و بی بازده می شوند. اما مدیر قبل از اقدام به خروج آنها از این وضعیت، باید بتواند شرایط را تحلیل و به علل ناکامی فرد پی ببرد. گاهی کارکنان انگیزه ندارند و در نتیجه تعهدی نسبت به کار احساس نمی کنند. گاهی از کمبود مهارت یا دانش رنج می برند. این دوره به مدیران کمک می کند که شرایط و موقعیت کارکنان خود را به کمک مدل DiSC شناسایی کنند و سبک مدیریتی خود را برای کمک به آنها تغییر دهند. در این دوره ضمن آشنایی با استراتژی های زیربنایی جهت شناخت انگیزه و توانایی افراد، با رویکرد های اثربخش بهبود عملکرد کارکنان در موقعیت های متفاوت نیز آشنا می شوند.
|
خلاصه سرفصل های دوره:
|
 |
مشتریان